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员工管理讲师课程
张海林
新生代
员工管理
与领导艺术
90后
员工管理
管理
激励
新生代员工
【课程背景】 随着新生代员工悄然步入职场,企业的管理者们蓦然发现,过去行之有效的
员工管理
模式,今天放在新生代员工身上,似乎己不再适用。“新生代”是一个特殊的群体,
蒋小华
如何做好
员工管理
管理技巧
第1章 基本认知:管理自己,领导他人1. 你属于哪种类型的管理者? 2. 管理者的基本角色和职责; 3. 从
员工管理
升级为员工领导; 4. 新时代管理者的基本思维
蒋小华
90后
员工管理
中层管理
第1章 90后员工很难管理吗?1. 互联网时代,传统的管理模式已不凑效; 2. 新时代的管理7项基本变化; 3. 互联网时代的管理4个基本特征; 4. 90后员工
万盛兰
《新生代
员工管理
与激励》
新生代
员工管理
新生代员工激励
【培训时间】:1天 【培训对象】:中基层管理者 【培训方式】:生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好! 【课程背景】 《中国企业员
陈晓璐
赋能新生代——9500后
员工管理
新生代管理
95后管理
中层管理
团队建设
领导力
培训背景 为什么需要这门课? 随着95-00后职场大军的大批来袭,个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时,也让传统的管理模式越来越行不通了如何破解95-00后员工
司铭宇
司铭宇老师《新生代
员工管理
与素养提升》
新生代
员工管理
8090后
员工管理
年轻人管理
《新生代
员工管理
与素养提升》 课程收益: ü 提高管理人员对所谓的新新人类90年代后人员的全面认知; ü 更为客观地评价,分析和面对90年代后员工; ü 掌握90年
宋致旸
领导者之剑:新生代员工的管理
人力资源
团队建设
团队管理
创新管理
新生代管理
Ø 课程背景 很多人认为95、00后新生代江山易改,本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变95、00后的心智,而是如何根据95、00后的特
董天乐
95/00后Z世代员工激励与管理
新生代
员工管理
90后管理
95后管理
第一单元:95/00后Z世代
员工管理
遭遇难题 0.5 1、95/00后Z世代管理:危机还是机会 2、讨论:95/0
罗鹏
综合管理提升类课程:制造业新生代
员工管理
策略与出路
领导力
工业品
人力资源
精益生产
现场管理
课程背景 如果他们愿意,他们能很快融入人群; 如果他们愿意,他们上手快、动手能力强; 如果他们愿意,他们比我们灵活,变通; 如果他们愿意,他们可以创造性地完成任务
涂远伟
做最有价值员工
员工管理
提升员工
职业素养
【课程目的】 将毕生岁月奉献给一门手艺,一项事业,一种信仰,这个世界上有多少人可以做到呢?如果做到,需要一种什么精神支撑呢? 【授课对象】 企业所有员工。 【课程
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